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疫情时代下的人力资源管理

       时至今日,虽然举国上下的努力使疫情得到了有效控制,但各行各业都受到了较大程度影响,尤其是对人力资源行业来说,隔离、限流等措施,直接让许多传统的工作内容无法开展,原有的人力资源管理模式被彻底打破。但随之而来的远程办公、灵活用工、在线协同等顺应疫情管控的应对措施,又带给人力资源管理高速发展的机遇。

       让我们来回顾一下,2020年疫情期间,身边发生了哪些变化:

       信息:天天、时时、刻刻的疫情数字播报。

       购物:全靠购物平台,足不出户即可享受所需所想,特别是生鲜。

       物流:通过数据 算法的加持,使得物流高速有效的服务着千千万万个家庭与企业。

       办公:我国1000万家企业组织的2亿员工在家办公,全面线上办公平台的推出,会议、沟通、谈判均是实时视频。

       学习:全国14万所学校、300万个班级、1.3亿学生在线上课,有600 万老师在钉钉上累计上课超过6000万小时。

       公共服务:火神山、雷神山医院建设的云监工超过1亿人等。

      后疫情时代下人力资源服务行业可以做什么?应从本企业做起,勇于承担社会责任,与客户和员工携手渡过难关。

       (1)结合政策要求,做好稳就业服务。

     (2)关注员工健康,做好疫情防控。建立疫情防控机制、提供必要防护用品、制定返岗工作指南。

     (3)排查风险,制定预防措施。预防工资发放风险、预防公司资金风险、预防劳动关系风险。

      正如任正非讲话所言:“把活下来作为最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人。”

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